За обозреваемый период среди главных событий в сфере слияний и поглощений в Украине в первую очередь необходимо обратить внимание на предстоящий очередной мини-передел в сфере газораспределительной системы второго уровня, а также сделку по слиянию «Вымпелкома» и «Киевстара».
В ближайшее время основатель Group DF Д.Фирташ расширит сферу влияния своего газового бизнеса сразу на два региона. Это станет возможным благодаря тому, что вскоре «Нафтогаз Украины» вернет входящим в сферу влияния Дмитрия Фирташа «Винницагазу» и «Черновцыгазу» газораспределительную инфраструктуру. Первый шаг в этом направлении был сделан в середине апреля, когда Минтопэнерго решило ликвидировать нынешнего эксплуататора этого имущества – дочернюю структуру НАКа компанию «Нафтогазмережи».
Впервые государство всерьез озаботилось состоянием регионального рынка газоснабжения в 2007 году, когда «дочка» НАК «Нафтогаз» – «Газ Украины» – создала компанию «Укргазмережи». Эта структура должна была дисциплинировать основных участников данного рынка – гор- и облгазы. По крайней мере, те из них, которые не выполняли своих обязательств по содержанию и развитию государственных газораспределительных сетей и не в полном объеме рассчитывались за газ. «Укргазмережи» стали просто отбирать трубопроводы у эксплуатирующих их фирм-нарушителей. Первой на себе это испытала компания «Черновцыгаз», которая на то время контролировалась бывшим зампредом НАК «Нафтогаз Украины» Олегом Бахматюком. Но стратегическая задача создания «Укргазмереж» стала известна чуть позже, когда собственники гор- и облгазов (под давлением риска потери управления трубопроводами) начали продавать свои предприятия. Как правило, их покупателями были близкие Дмитрию Фирташу четыре кипрских оффшора: Krezer Holdings Ltd, Nesiba Ventures Ltd, Pasler Enterprises Ltd и Porala Ventures Ltd.
По такой схеме Дмитрий Фирташ включил в сферу своего влияния 24 (из 43 существующих в Украине) гор- и облгаза. Но после прихода к власти Юлия Тимошенко задача «Укргазмереж» изменилась. Тогда эта компания была переименована в «Нафтогазмережи» и превратилась в отдельную «дочку» «Нафтогаза Украины». Стратегической ее целью стал прием на свой баланс (от гор- и облгазов) всей без исключения региональной газоснабжающей инфраструктуры. Таким образом Тимошенко достигала две цели. Во-первых, концентрировала в руках своего подчиненного – тогдашнего главы «Нафтогаза» Олега Дубины – многомиллиардные финансовые потоки газового рынка. Во-вторых, «выводила» с внутреннего рынка газа своего оппонента Д.Фирташа.
Выполняя поставленную задачу, «Нафтогазмережи» основали в каждой области свои филиалы, сконцентрировав усилия в первую очередь на отборе имущества у «Винницагаза» Дмитрия Фирташа. Так, 26 ноября 2009 года НКРЭ своим постановлением аннулировала лицензию на транспортировку и поставку газа, ранее выданную «Винницагазу». Спустя несколько дней НАК «Нафтогаз Украины» разорвала договор, в соответствии с которым винницкому газоснабжающему предприятию были переданы трубопроводы региона, заключив идентичное соглашение с «Нафтогазмережами». А еще чуть позже Минтопэнерго издало приказ, которым обязало компанию Дмитрия Фирташа передать газораспределительные сети на баланс «Нафтогазмереж».
Но доступа к этому имуществу госкомпания де-факто так и не получила. За Фирташа вступился тогдашний президент Украины. 23 декабря 2009 года Виктор Ющенко издал указ, которым было приостановлено действие постановления Кабмина №775 (которым созданы «Нафтогазмережи»). А 23 марта 2010 года винницкие предприятие добилось решения Окружного административного суда Киева, отменившего постановление НКРЭ, которым была аннулирована их лицензия на транспортировку и поставку природного газа. Недавно «Нафтогазмережи» подали апелляцию на это решение, но суд ее пока не рассмотрел. Однако произошло событие, сделавшее итоги этого спора совершенно несущественными.
Дело в том, что Минтопэнерго издало приказ №141/1, которым решило реорганизовать «Нафтогазмережи» путем присоединения к «Газу Украины». В ближайшее время эта госкомпания передаст свои региональные представительства «Газу Украины», после чего ликвидируется. На сегодняшний день у «Газа Украины» есть только шесть региональных филиалов (в Черкасской, Черновицкой, Львовской, Николаевской, Харьковской и Донецкой областях), на каждом из которых лежит нагрузка по поставке газа в адрес теплокоммунэнерго сразу в нескольких областях. После ликвидации «Нафтогазмереж», у «Газа Украины» появятся представительства во всех регионах. У «Нафтогазмереж» заберут реквизированные ранее у гор- и облгазов газораспределительные сети. Сейчас готовятся приказы, в соответствии с которыми сети Винницкой и Черновицкой областей будут переданы на баланс местных облгазов. Первым регионом, где будет восстановлен статус-кво, станет Тернополь: 28 января 2010 года Минтопэнерго (которым тогда руководил Юрий Продан) издало приказ №30 о передаче сетей с баланса «Тернопольгаза» на баланс «Нафтогазмереж». Его успели выполнить до смены власти, но сейчас готовится обратный приказ. Данное решение нового главы Минтопэнерго Юрия Бойко вряд ли обрадует Дмитрия Фирташа прямо сейчас, ведь «Тернопольгаз» входит в сферу влияния местного бизнесмена Олега Караванского. Но не исключено, что в скором времени Караванский, равно как и остальные мелкие газовые бизнесмены, контролирующие восемь –обл и горгазов, уступят свои предприятия в пользу основателя Group DF.
Сделка слияния российского «Вымпелкома» и украинского «Киевстара» сразу после завершения попала в специфическую ситуацию. Антимонопольный комитет Украины решил пересмотреть свое решение, которым он одобрил слияние компаний в рамках нашей страны.
В октябре прошлого года акционеры «Вымпелкома» и «Киевстара» – российская компания Altimo (управляет телекоммуникационными активами «Альфа-Групп») и норвежский холдинг Telenor – договорились объединить активы под одной управляющей компанией VimpelCom Ltd (с центральным офисом в Нидерландах и регистрацией на Бермудских островах). В ходе слияния акции «Киевстара» и «Вымпелкома» были переданы в Vimpelcom Ltd. Сделка полностью закрылась 21 апреля. Altimo сконцентрировала 43,89% голосующих акций VimpelCom, Telenor – 35,42%, еще 20,69% с конца прошлой недели торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже.
20 апреля было выполнено последнее из ключевых условий сделки – закончен обмен ценных бумаг миноритариев «Вымпелкома» на акции новой компании Vimpelcom Ltd. Одобрение соответствующими органами слияния активов было одним из ключевых условий завершения сделки. Для России данный вопрос был менее принципиален, так как в ходе международной сделки в этой стране не происходило укрупнения компаний. Поэтому ФАС РФ без проблем дала в марте разрешение на слияние. В Украине же оно приведет к появлению оператора («Киевстар»+ Beeline), который будет контролировать порядка 53% общего дохода рынка мобильной связи и около 45% абонентов (точнее, проданных сим-карт). Генеральный директор VimpelCom Ltd. Александр Изосимов за месяц до решения украинского регулятора предполагал, что добро будет получено, но часть активов, вероятно, придется продать. Шли разговоры о том, что это может быть мобильный бизнес УРС. Однако Антимонопольный комитет 9 марта 2010 года одобрил слияние украинских активов без каких-либо ограничений. Данное решение принималось, когда и. о. председателя АМКУ еще был Александр Мельниченко. Сразу после этого пошли разговоры о том, что решение будет пересмотрено по формальной причине, когда новая власть сменит главу комитета, что и произошло.
22 апреля стало известно о том, что третий по величине оператор мобильной связи «Астелит» 20 апреля обратился в АМКУ (главой которого стал Алексей Костусев) и попросил приостановить решение о слиянии в связи с неучтенными обстоятельствами. Их оказалось два. Во-первых, в марте Антимонопольный комитет принял решение без учета данных о доходах операторов за 2009 год, руководствуясь информацией об их абонентской базе. Во-вторых, объединенная компания будет контролировать 58% радиочастотных полос в диапазоне 900 МГц и более 50% – в диапазоне 1800 МГц. Оператор сообщил АМКУ, что эти частоты используют еще и государственные спецпользователи для своих нужд.
Изучив аргументы «Астелита», антимонопольный орган решили повторно рассмотреть вопрос. Автоматически комитет запретил осуществлять любые действия по слиянию «Украинских Радиосистем», «Голден Телекома» («дочка» УРС) и «Киевстара» до вынесения окончательного вердикта, что, по предварительным прогнозам, должно состояться в течение месяца.
Но, похоже, что с такой ограничительной мерой АМКУ опоздал ровно на один день, так как решение о пересмотре условий сделки было принято 22 апреля, а сама сделка, как уже говорилось выше, закрылась 21 апреля.
В конфликт между кредиторами компаний «Интермаркет» и «Союз» и их новым владельцем – компанией «Евротэк» – вмешалась прокуратура. 23 апреля представители прокуратуры и налоговой милиции провели обыск в офисах «Евротэка» в Киеве и Львове, а также на квартире основного владельца компании Михаила Весельского. Обыск проводился в рамках расследования уголовного дела по факту злоупотребления властью и служебным положением (ст. 364 УК) должностными лицами ООО «Торговый дом «Интермаркет». В результате их действий «Укрсоцбанку» не был возвращен кредит в размере 16,46 млн. долларов. Кроме этого, МВД возбудило уголовное дело по ст. 191 УК («присвоение, растрата имущества или овладение им путем злоупотребления служебным положением») в отношении черниговской сети «Союз». Оба дела были возбуждены по обращению «Укрсоцбанка».
Напомним, в начале 2009 года «Евротэк» приобрел львовскую сеть «Интермаркет» и крупнейшую сеть в Чернигове «Союз» путем переоформления корпоративных прав. Тогда же у компании начались проблемы с кредиторами, требовавшими погашения задолженности в 2,1 млрд. гривен. «Евротэк» предлагал выплатить лишь до 80% этой суммы. Компания пыталась договориться и с «Укрсоцбанком». Предлагались несколько схем реструктуризации – кредитные каникулы, погашение 50%, 80%, 100% на долгосрочной основе – до 15 лет. Но банк на уступки не пошел.
Впрочем, вскоре можно ожидать мирного урегулирования конфликта.
Акционеры «Проминвестбанка» решили удовлетворить требования миноритариев. У них будут выкуплены акции учреждения по рыночной цене, которая оказалась идентичной номинальной – 10 гривен за бумагу. На эти цели банк готов потратить не более 20 млн. гривен.
23 апреля собрание акционеров «Проминвестбанка», на котором были зарегистрированы 97,91% голосов владельцев учреждения, решило выкупить акции у миноритарных акционеров. С 1 октября 2010 по 30 апреля 2011 года банк готов выкупить 0,377% выпущенных им акций (соответствует 19,98 млн. гривен капитала): «в связи с многочисленными обращениями акционеров», – так сообщает пресс-служба ПИБа. Банковское учреждение планирует выкупить акции по номинальной стоимости – 10 гривен – для дальнейшей перепродажи.
По данным Нацбанка, по состоянию на 1 апреля 2010 года «Проминвестбанк» занимал 7-е место по активам (29,96 млрд. гривен) с собственным капиталом 5,46 млрд. гривен (уставный капитал – 5,3 млрд. гривен). Владелец 93,84% акций банка – российская государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности» (Внешэкономбанк).
ПИБ стал первым банком, воспользовавшимся новым механизмом выкупа акций у миноритариев, предусмотренным законом «Об акционерных обществах»: банк дал миноритариям возможность продать свои акции по номинальной стоимости, тем более, что последние сами инициировали продажу принадлежащих им ценных бумаг. При этом, правда, ПИБ нарушает нормы постановления НБУ №421, согласно которому убыточным банкам запрещено выкупать собственные акции. Убыток ПИБ за I квартал составил 151,53 млн. гривен, за предыдущие годы – суммарно 3,47 млрд. гривен. Впрочем, не исключено, что регулятор не станет требовать отмены решения акционеров ПИБа: ведь капитал банка полностью покрывает убытки, и 20 млн. гривен из него направлены специально для выкупа акций. ПИБ рассчитывает купить около 2 млн. акций. Если заявок будет больше, то зарезервированная сумма будет разделена пропорционально поданным заявкам.
23 апреля Фонд госимущества завершил приватизацию 96% акций ОАО «Телевизионный завод «Славутич». Предприятие обладает имуществом, расположенным на площади свыше 45 тыс. кв. м по улице Бориспольской, 9. По итогам конкурса оно досталось владельцу торговой сети «Велика Кишеня» Роману Лунину.
На торгах было зарегистрировано всего два участника, не пытавшихся конкурировать между собой. В итоге конечная цена продажи всего на один шаг (36 тыс. гривен) превысила стартовую – 16,414 млн. гривен. Такую сумму согласилось выложить киевское ООО «Инвестстрой 1». Эта компания вместе с аффилированными фирмами «Инвестстрой 2», «Инвестстрой 5» и другими составляет инвестиционное крыло компании «ВК девелопмент». Последняя входит в состав «Ритейл Групп», которое также управляет ООО «Квиза-Трейд» (сеть супермаркетов «Велика Кишеня»), ООО «Маркет Сервис» (сеть аптек «Велика Аптека») и т. д. Группу компаний контролирует бизнесмен Роман Лунин.
Имущество Романа Лунина составляет без малого 45 тыс. кв. м помещений, расположенных по улице Бориспольской, 9, в Дарницком районе Киева (недалеко от строящегося железнодорожного вокзала «Дарница»). Правда, недвижимость расположена не на одном участке, а разбросана по территории всего радиозавода вперемешку с имуществом других осколков бывшего объединения – НПК «Курс», ОАО «Каскад», ОАО «Модуль», ОАО «Инструментальный завод», ОАО «Гарантспецсервис», ОАО «Элекон», ОАО «Транспортник» и др. Основная их часть контролируется московским бизнесменом Михаилом Евсеевым, чья фирма «Вест-инвест» (точнее сказать, ее правопреемник – «Киевская инвестиционная компания») в первой половине текущего десятилетия некоторое время являлась санатором ГАХК «Киевский радиозавод». Исходя из этого, будет логично предположить, что М.Евсеев и Р.Лунин договорятся о совместном развитии территории (ул. Бориспольская).
С инвестиционными же идеями проблем у них возникнуть не должно. Например, «ВК девелопмент» занимается развитием сети торговых центров «Экватор» (на сегодняшний день в ее «портфеле» числятся центры в Полтаве, Ривном, Черкассах, Харькове и Черновцах), а также владеет ТРЦ «Альта Центр» в Киеве. А отсутствие в фиксированных условиях при продаже акций «Славутича» требования к покупателю сохранить профиль деятельности должно только поспособствовать девелоперскому будущему бывшего производителя телевизоров.
На прошлой неделе Антимонопольный комитет Украины разрешил зарегистрированной в Люксембурге компании EcoNew Holding купить севастопольское ООО «Металл Сервис Группа». Таким образом, бывший вице-президент корпорации «Интерпайп» Александр Дементиенко легализуется в роли хозяина единственного в Украине производителя корпусов ветрогенераторов.
Сейчас EcoNew Holding готовится к приобретению 100%-ной доли в уставном капитале ООО «Металл Сервис Группа». Эта структура, основанная в 2006 году с уставным капиталом 35 тыс. гривен, известна тем, что в конце прошлого года запустила в Камышовой бухте Севастополя завод по производству компонентов и конструкций для ветряных электростанций стоимостью около 30 млн. евро. Несмотря на это, поглощение ООО «Металл Сервис Группа» вряд ли станет чрезмерно затратным для компании из Люксембурга: формально владевший «Металл Сервис Группой» экс-заместитель начальника Одесского морского торгового порта Александр Старый в действительности представлял интересы более влиятельного бизнесмена из Днепропетровска, старавшегося себя не афишировать. Им является бывший младший партнер Виктора Пинчука по корпорации «Интерпайп» Александр Дементиенко, с которым аффилирована компания EcoNew Holding. Именно в сферу влияния этого предпринимателя входит швейцарская Madesta (ее возглавляет экс-директор по продажам «Интерпайпа» Сергей Ганзелинский), занимающаяся проектами в сфере ветроэнергетики и с 2006 года включающая севастопольскую компанию в свою сферу влияния.
Актив, официальным собственником которого в ближайшее время станет EcoNew Holding, представляет собой металлообрабатывающий комплекс, занимающий около 9 га, на четырех из которых расположена собственная причальная зона ООО «Металл Сервис Группа» для отгрузки продукции. Мощности «Металл Сервис Группы» позволяют обрабатывать более 250 тыс. тонн металлопроката ежегодно. На выходе компания способна изготавливать порядка 60 тыс. тонн готовых изделий – сегментов ветрогенераторов. В начале 2010 года «Металл Сервис Группа» заключила контракт на поставку кругов для внутреннего наполнения башен ветряков с датской Steel Team. Кроме того, с конца прошлого года севастопольская фирма изготавливает сегменты башен ветрогенераторов по заказу немецкой компании Siemens и ведет переговоры с другими крупными игроками рынка ветроэнергетики из Евросоюза.
Этим планы А.Дементиенко не ограничиваются. По данным компании Madesta, в ее планы входит организация в Украине производства стальных конусных башен ветроэлектростанций (ВЭС) мегаваттного класса проектной мощностью 250 башен в год, которое было бы ориентировано как на европейский, так и на украинский рынок. В нашей стране потенциал этого рынка весьма велик. Сейчас в Украине работают семь промышленных ВЭС общей мощностью 90 МВт, тогда как потребность в них оценивается на уровне 16 тыс. МВт. При этом «ветреная» тема не оставляет равнодушными различных бизнесменов. Наиболее влиятельным среди них является нынешний первый вице-премьер Украины Андрей Клюев, который контролирует донецкую компанию «Ветроэнергопром» – владельца Новоазовской ВЭС в Донецкой области проектной мощностью 50 МВт. Пока этот актив не приносит своему хозяину много дивидендов. По итогам 2009 года недостроенная станция произвела электроэнергии лишь на 7,4 млн. гривен, но в случае наращивания ее мощностей отдача от ВЭС может вырасти в разы. К тому же в Крыму с 2007 года ведется подготовка к реализации проекта строительства ветроэнергетического комплекса «ВЭС-300» мощностью 300 МВт, состоящего из 150 ветроэнергетических установок. Его инвестором является киевская компания «Нова-Эко», которая входит в португальский холдинг Martifer Group.
21 апреля Фонд госимущества сообщил об успешной продаже на аукционе 51% акций ОАО «Ритм». Победителем торгов была признана фирма «Инициатор+», которая принадлежит Олегу Жеваго, брату народного депутата от БЮТ Константину Жеваго. Судя по всему, одного из совладельцев банка «Финансы и Кредит» заинтересовала недвижимость «Ритма», который располагает рядом строений на земельном участке площадью 0,4 га в центре Киева, по улице Любченко, 15.
ОАО «Ритм» было создано в феврале 2009 года специально для приватизации. Его уставный фонд составил 5,6 млн. гривен. Государство внесло в капитал ОАО «Ритм» имущественный комплекс ГП «Центр рыночных информационных технологий и маркетинга» (Центр РИТМ специализируется на разработке нормативной документации по охране труда на предприятиях легкой промышленности), взамен получив 61% акций. Оставшиеся ценные бумаги отошли арендатору в лице ООО «Центр рыночных информационных технологий и маркетинга», созданному в 2006 году членами трудового коллектива во главе с многолетним директором госпредприятия Валентиной Изовит. К 2007 году контроль над этим ООО перешел к крупнейшему в Украине производителю натуральной кожи из Вознесенска – ЗАО «Возко», контролируемому руководителем кожевенной компании Сергеем Кернером и предпринимателем из Словакии Александром Шиповичем.
Вряд ли О.Жеваго заинтересовал научный потенциал приобретенного предприятия в вопросах разработки нормативно-технической документации по охране труда и других документов для предприятий легкой промышленности. Главная ценность «Ритма» – земельный участок 0,4 га и расположенные на нем здания площадью 400 кв. м по улице Любченко, 15 (пересечение с ул. Антоновича).
Теоретически новому акционеру «Ритма» могло достаться больше зданий. Это ОАО было создано на базе только 2/3 целостного имущественного комплекса ГП «Центр РИМ». Оставшаяся часть на сегодняшний день является предметом судебного разбирательства между ГП и расположенным по соседству с ним УкрНИИ швейной промышленности (стороны не могут решить, кто имеет право собственности на эти помещения). Зато все имущество, что вошло в уставный фонд «Ритма», не отягощено никакими судебными разбирательствами. Это означает, что Олегу Жеваго ничто не помешает вступить в права распоряжения ним. Правда, ему еще предстоит окончательно оформить контроль над самим «Ритмом», докупив оставшиеся у ФГИУ 10% акций, которые тот собирается реализовать на бирже в ближайшее время.
Девелоперская компания «НЕСТ» Владимира Трофименко стала единоличным участником проекта по возведению жилого комплекса «Изумрудный». Свою долю в проекте продала Евгения Здобнова, семья которой в свое время была крупнейшим акционером ОАО «Автотранспортное предприятие №13068», на территории которого по улице Механизаторов, 2, в Соломенском районе с середины текущего десятилетия ведется строительство комплекса.
20 апреля ОАО «АТП 13068» сообщило об изменениях в составе своих акционеров и о ряде кадровых ротаций. В соответствии с информацией предприятия Евгения Здобнова, ранее владевшая 28% его акций, выбыла из состава совладельцев и вместе со своей родственницей Надеждой Здобновой покинула пост члена наблюдательного совета. Их места заняли представители девелоперской компании «НЕСТ», доля которой в уставном фонде АТП увеличилась с 50 до 78% акций. Эти ротации ознаменовали полный переход проекта по застройке территории автопредприятия площадью свыше 2 га по улице Механизаторов, 2 (возле урочища Кучмин Яр) под контроль Владимира Трофименко. Теперь это полностью проект «НЕСТа».
Изначально, инициатором проекта была семья ныне покойного Игоря Здобнова. В 2004 года для реализации задуманного И.Здобнов, к тому моменту сконцентрировавший контроль над АТП, привлек харьковскую группу «УкрСиб». Им были проданы 50% акций в автотранспортном предприятии (бумаги оформлены на ООО «Украина трейдинг» и ООО «Александрия»). Само АТП выступило заказчиком строительства. Параллельно Игорь Здобнов и укрсибовская КУА «Кастл финанс» (на тот момент недвижимостью у харьковчан занималась фирма «Кастл девелопмент») создали ООО «Столица-будинвест», которое должно было стать инвестором проекта.
Однако к 2007 году «УкрСиб» неожиданно решил его покинуть. После ухода «УкрСиба» новым партнером семьи Здобновых стал Владимир Трофименко. Подконтрольная ему КУА «Капитал групп» не только оформилась в качестве владельца 50% акций АТП, но и поглотила через фирму «Производственный вектор» ООО «Столица-будинвест», став новым инвестором проекта. С тех пор строительство «Изумрудного», жилая площадь которого по проекту превышает 60 тыс. кв. м, пошло более бойко. На сегодняшний день часть комплекса уже возведена, часть — находится на финальной стадии.
Хмельницкое ОАО «Завод «Строммашина» готовится к переходу в частные руки. На минувшей неделе региональное отделение Фонда государственного имущества в Хмельницкой области выставило на продажу контрольный пакет акций предприятия, за который ФГИУ хочет получить 14,1 млн. гривен.
Нынешняя стартовая стоимость государственных 89,63% акций «Строммашины» полностью соответствует цене, которую ФГИ просил за этот пакет два года назад. Тогда попытка государства выйти из состава совладельцев ОАО «Завод «Строммашина» закончилась ничем. Теперь же, как заявляют представители Фонда госимущества, есть надежда на то, что покупатель все-таки найдется.
Анализ состояния хмельницкого предприятия позволяет говорить о том, что шансы на успешное завершение его приватизации действительно есть. Во-первых, условия продажи довольно мягкие: покупателю вменяется в обязанность обеспечивать безубыточную деятельность «Строммашины» и погасить ее кредиторскую задолженность, которая на конец прошлого года составляла 1,3 млн. гривен, что сопоставимо с размером дебиторской задолженности завода. А во-вторых, ОАО «Завод «Строммашина» – весьма молодая компания, основанная в 1986 году. Предприятие выпускает довольно востребованную продукцию: автоматизированные линии для производства кирпича, а также оборудование для изготовления блоков и стеновых плит из гипса. «Строммашина» занимает порядка 28 га территории, при этом ее основные производственные площади составляют около 7 тыс. кв. м, а стоимость активов ОАО «Завод «Строммашина» по состоянию на начало 2010 года превышала 28 млн. гривен. Всего по итогам 2009 года доходы хмельницкого завода составили 2,62 млн. гривен. Основную часть выручки предприятию принес экспорт. В прошлом году «Строммашина» отгрузила оборудования для выпуска кирпичей в Россию более чем на 1,6 млн. гривен. Главными покупателям выступили такие предприятия, как Нурлатский асфальтобетонный завод, «Вятка-цемент» и «Бумпереработка-плюс».
Полная версия документа доступна по подписке.
Оформить подписку на исследования Центра можно по адресу:
info@corporativ.info
