Комментарий учредителя Института европейской интеграции и развития Д.Выдрина
Хочу обратить внимание на то, что не существует автоматического режима действия антидемпингового механизма, как экономического явления в чистом виде. Поясню, что я имею в виду: иногда складывается впечатление, что экономика, в отличие от политики вещь объективная. На самом деле это далеко не всегда так, и антидемпинговые расследования – одно из доказательств этого предположения. Антидемпинговые процессы – такая же субъективная вещь, какой мы привыкли считать политику. Такая же, как, например, критерии отбора при вступления той или иной страны в НАТО или ЕЭС. Ведь в эти организации удалось вступить Турции, но при этом некоторые более высокоразвитые страны получили отказ. Антидемпинговые процессы – в большей степени политический, нежели экономический механизм. Их используют для ослабления и подавления конкурентов. В результате проведения антидемпинговых расследований выигрывают те, кто имеет более сильных лоббистов. И на Западе это усвоили очень давно. Также замечу, что активизация антидемпинговых расследований например, против украинских производителей стального проката в США происходила в первую очередь потому, что некоторые авторитетные юридические компании этой страны были простимулированы представителями местной сталелитейной промышленности. Но, когда украинским металлопроизводителям удавалось найти общий язык с не менее авторитетными американскими юридическими фирмами, антидемпинговые расследования затухали.
Понятно, что если у компании есть десяток друзей, являющихся членами Сената США или депутатами парламентов ведущих европейских стран – антидемпинговых расследований против этих компаний производиться не будет. И, соответственно, если у местной компании имеются подобные дружественно настроенные парламентарии, им будет гораздо проще вести расследования против конкурентов из зарубежных компаний.
Те же крупные международные авиационные компании, имеющие подобного рода лоббистов, всегда будут оказывать давление на своих иностранных конкурентов, что мы имеем возможность наблюдать в последнее время. В связи с этим мой совет нашим авиакомпаниям (и не только им) – не жалейте деньги на PR. Именно правильно построенный и грамотно проводимый PR – лучший способ отстаивания своих интересов в подобного рода процессах. И, конечно, нельзя экономить на юристах. От их компетентности зависит очень многое. О роли лоббистов я говорил выше. Однако, к сожалению, у нас привыкли экономить на юристах и лоббистах. Но, лучшего рецепта в противодействии антидемпинговым расследованиям, чем разумное сочетание эффективной PR-компании, грамотного юридического сопровождения и мощных лоббистских усилий не существует.
